Minulé, súčasné a budúce výzvy riadenia ľudských zdrojov v krajinách V4

Partneri projektu


Úspech podnikov závisí vo veľkej miere od schopnosti manažérov riadiť seba a prácu iných. Výsledkom je efektívne využitie všetkých zdrojov so zvyšujúcou sa spokojnosťou zákazníkov, zamestnancov a vlastníkov. Ľudské zdroje sa stávajú aktivačným faktorom rozvoja podnikov. Ak skúmame genézu vývoja názorov na postavenie ľudí v pracovnom procese, konštatujeme, že filozofia riadenia ľudských zdrojov sa zmenila, keď sa v ekonomike a manažmente formovala teória a prax. Od začiatku procesu transformácie ekonomík krajín východného bloku uplynulo viac ako tridsať rokov. Podľa niektorých odborníkov končí, keď regulačný mechanizmus trhového hospodárstva dokáže generovať udržateľný rast a keď sa odstránia štrukturálne deformácie, ktoré možno pripísať predchádzajúcemu ekonomickému systému. Uvedený vývoj a zmeny nás viedli k tomu, aby sme sa pokúsili spoznať úroveň riadenia ľudských zdrojov v podnikoch v krajinách V4. Napriek mnohým podobnostiam existujú medzi krajinami výrazné rozdiely takmer vo všetkých ukazovateľoch. Z pohľadu riadenia ľudských zdrojov je zaujímavé, akým procesom podniky venujú svoj čas a úsilie. To určuje úroveň riadenia ľudských zdrojov, ktorú by sme chceli neustále zvyšovať našimi zisteniami a odporúčaniami.

© 2022 Lukáš Smerek

Univerzita Mateja Bela v Banskej Bystrici, Ekonomická fakulta, Tajovského 10, 975 90 Banská Bystrica   

Vytvorené službou Webnode Cookies
Vytvorte si webové stránky zdarma! Táto stránka bola vytvorená pomocou služby Webnode. Vytvorte si vlastný web zdarma ešte dnes! Vytvoriť stránky